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玲珑街道实行“2+5”工作法 助推小城镇环境综合整治
发布时间: 2018-05-10 17:43:26   作者:   来源:记者 穆宇鸿  点击率:

本报讯 玲珑街道整合资源、创新思路,探索实行“2+5”工作法、助推小城镇环境综合整治的模式,确保了镇村干部天天有关注、周周有汇报、月月有会商,推进了项目实施速度,保证了工程的质量,展示了玲珑铁军的形象,加快了小城镇环境综合整治的步伐。

“2+5”工作法就是:“2”是推行项目推进领办制、拆整行动包保制,“5”是5项工作举措:建立和完善日上报、周例会、月督查、通报和会商制度。

项目推进领办制 为工程建设加速度

目前,玲珑街道夏禹桥公园已接近尾声,领办该项目的领办责任人叶志伟,每天带着另外几个领办人,跑现场、找问题、促进度、抓质量。通过实地督查,发现工地有好几个入口处没有封闭,偶有附近的小孩自由进出的现象。为了保证工地绝对的安全,叶志伟及时与施工方沟通,要求封闭工地入口,并在修建的桥边摆放警示标志,第一时间消除不必要的安全隐患。

像上述这样的事,只是项目领办的日常工作。在小城镇环境综合整治中,玲珑街道推出了项目推进领办制。由一个班子人员领办一个项目,带领相关成员,具体负责推进项目工程进度、施工协调、安全管理、矛盾调处,确保建设顺利完成。

项目推进领办制是一种监督,更是一种服务。在立面整治中,集镇上有一家手机销售店因店牌新做不久,拒绝拆除整改,领办成员周昌理,在补偿政策尚未明确的情况下,多次上门反复耐心劝说,“精诚所至,金石为开”,最终以真诚赢得了店主的支持和配合。

拆整行动包保制  为全域整治奠基础

“在小城镇环境综合整治中,有项目推进领办制,还有拆整行动包保制。”玲珑街道相关负责人告诉记者,按照全域整治的要求,街道在背街小巷拆整工作中建立了包保机制。班子成员带队各包保组,集中时间,集中精力,集中人员,清单销号、分片分组,全力拆整行动。白天挨家挨户上门做工作,第二天进场开展拆除,晚上再召开小组汇报会,分析研判,对矛盾集中的整治点,领导班子带队攻坚。经过7天时间的拆整,玲珑街道成功拆除了108个交办点,共计3400余平方米。

5项工作举措 助力综合整治

在两大机制的统领下,5项工作举措成为具体推动的方式方法。建立“日”上报制度。各项目小组建立微信群,每天施工方通过微信群上报当天的工程量和次日工程计划方案,及时了解项目进展情况;建立办公室“周”例会制度。每周街道召集相关工作人员,相互交流,汇报工作;完善整治现场“月”督查制度。由街道主要领导每月组织召开整治现场督办会,通过提醒式谈话,倒逼项目推进;建立拆整和项目推进通报制度。由各项目建设或拆整小组,指定专人汇报拆整数据和项目进度;完善交办会商解决制度。对各项目组及拆整组遇到的重点、难点和疑难杂症,街道主要负责人问诊把脉,明确问题,解决方案。

记者了解到,自实行“2+5”工作法以来,玲珑街道已调解纠纷8起,查处安全隐患3起,召开工作例会3次,现场办公解决事项2起。

随着小城镇环境综合整治项目全面铺开,离“8月基本完成、10月精彩亮相”的目标越来越近。为完成这项目标任务,玲珑街道将继续实行“2+5”工作法,加大力度,加快进度,有效推进。

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